上海赛维会倒闭吗？
作为一个在上海赛维待过两年的前员工，说说我的看法。 赛维其实是一个很有潜力的公司，一开始加入的时候，整个公司处于高速发展的阶段，业务量越来越多，需要的人才也越来越多，在两年时间内，整个公司的人员数量翻了一番还不止（2016年2月-2018年2月）；
公司的培训也是全方位的，不管是产品知识还是行业准则都有详细的培训计划（刚入职的新人会有老员工带教，熟悉产品和业务的过程还是很顺利的），而且赛维是直接给予内部员工的股票期权激励的，只要不离开，你的股票随着公司的增长而增长，离职的话，只能以市场价值卖出去，当然你如果不卖，一直是浮盈状态，毕竟你手里有货，公司上市了嘛！
但是，自从朱骏入主之后，一切发生了变化。朱骏是一个很有商业头脑和人格魅力的人，他引入新业务、开拓新市场的能力很强，但是他带来的那些“成功学”和所谓的“先进管理经验”并不是很适合一个成长期的创业企业，至少在赛维是这样的。
朱骏想扩大公司在物流供应链领域的优势地位，所以开始大量招揽各方人才，扩充自己的队伍，同时，为了加快业务进度，开始采用高佣金高奖励的策略，这固然能刺激业务人员积极开拓，但是随之而来的问题是财务支出增加以及现金流紧张，而更为严重的是如果收入无法持续增加，那么财务状况可能瞬间恶化；
与此同时，朱骏对于高层的管制也开始加强，之前李海仓和李建雄父子掌权的时候虽然也控制着很多公司，但是作为山西人的李海仓比较善于笼络人心，加上他本身性格又比较豪爽，所以在公司内除了一些核心管理层之外，大部分人对他是比较尊重+敬畏的，而一旦他外出或者不在公司的时候，李建雄作为临时CEO，权力被架空的情况也有出现；但朱骏这个人不同，他擅长权力斗争，且喜欢拉帮结派，排斥异己，所以他来了之后，一些原本在李海仓手下做事的中间层开始有了选择，有些去了其他公司，有些则继续留下来，毕竟工资照发，何苦去折腾自己；
最关键的是，这种权力的斗争蔓延到业务部门，使得本来可以团结一心的团队出现了分歧，一些老人开始离开，新人进来之后也无法很快融入，自然效率就低下啦！