企业坏账数量多?

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首先要分析,这些客户是偶然坏账还是存在潜在风险?如果是偶然性的,那还好说,在以后得业务中注意防范即可;如果客户群都存在这样的状况,那就是你公司得流程或模式出了问题。 其次,要区分客户的坏账是由于信用不好导致的,还是确实无钱可还。前者可以通过后续的催收工作解决,后者只能走法律程序了(即便这样也要做好收不回来的准备) 第三,要搞清楚坏账的数额及发生原因,是否属于公司可以承担的范畴。如果超出了公司的承受范围,那就要调整你的风控措施和贷款审批流程。如果属于公司有能力偿还但又不愿或无力及时偿还的,你要么增加贷后管理强度来预防,要么就早点提起诉讼,以免丧失最佳的追偿机会。

最后,对于确已无法收回的应收款项,应及时申报核销,否则会影响公司财务报表的相关数据。同时也要注意不要虚增收入,因为所得税法中有明确规定,无论是计提坏账准备还是实际发生坏账均应该计入当期损益,并应当调整应纳税所得额。

总之,应对坏账的办法有很多,关键要看你自己怎样选择,早一点面对总比晚一步处理好!

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企业坏账数量多应是由于企业对客户的资信调查不够详细、全面;或者是对客户的赊销政策过于放松,事前风险防范做得不到位;也可能是企业对客户赊销以后,对客户的后续跟踪管理工作做得不到位,或者是对于客户出现异常情况,没有及时采取必要的措施。

应采取的措施包括:

1、加强对应收账款的事前风险防范工作,加强对客户的资信调查,可以通过查看客户历史信用记录、走访客户所在地的工商管理部门、税证管理部门、当地银行等途径,了解客户的资信情况。也可以考虑适当提高销售的现金折扣率,适当缩短信用期限,降低赊销比例,通过这些方式,来降低可能发生坏账损失的风险。

2、加强对应收账款的事中管理和事后监督工作。对每一位赊购的客户,应建立应收账款管理台账,指定专人对客户的回款情况进行后续跟踪。对于发现的异常情况,应采取必要的催款措施,条件适宜的情况下,甚至可以采取必要的法律手段予以处理。

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