台湾金融怎么样？
台湾的金融业，过去60年间，大致经历了“储蓄动员”、“投资兴产”及“国际化”三个阶段的演变。自1945年日本战败至50年代中期，这一阶段台湾的经济被大量涌入的战争难民拖累，经济发展极度低迷。在此背景下，蒋经国主导的“台湾经济计划研究所”提出将资源集中于少数重点民营企业的经济发展模式。
60年代，台湾出现“经济奇迹”，随着纺织及电子代工订单的涌入，国民收入大幅提升，台湾金融业也进入“投资兴产”阶段。随后在70年代末期，台经金关系进入第三个阶段“国际化”。1979年开放本国银行设置外国货币部及外币保管部。1985年外资可以在台湾当地券商开立台股投资帐户。1989年台湾证券交易所首次获准承作外资海外配股。这一阶段的金融改革，让台湾从一个封闭的经济体变成了开放经济体。
90年代起，台湾金融业开始出现“三高”症状，即高杠杆、高利率、高风险。在1996年之前，台湾利率一直处于较高位置，其中存款利率及贷款利率分别高于国际9.22%和8%以上。银行存贷利差高，推动银行纷纷扩大存贷款业务规模，导致杠杆率不断提升，风险累积加剧。因此，90年代后十年，台湾金融业逐渐出现了泡沫化的倾向。在这一背景下，银行为了扩大对台商的贷款规模以抢占市场份额，放宽了对于联贷企业集团的财务状况要求。
1998年，台塑石化联贷事件爆发。由于台塑集团在贷款过程中有26家关系企业交叉担保、相互担保，台湾金融业爆发了首起集团倒闭引发的区域金融风险事件。该事件直接推动了台湾政府于1999年出台了台湾《金融机构合并法》，银行、证券、保险等金融机构获准跨业兼营，开始了台湾金融业的第一次并购潮。在此期间，台湾开始着手对金融服务业进行重新规划，以应对加入世贸之后可能面临的自由资本流动及国际竞争的环境。